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6月4日下午,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)廖柳到貴陽(yáng)電氣控制設備有限公司調研指導工作。
廖柳深入貴控公司電控柜生產(chǎn)車(chē)間,詳細了解相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢測等情況,同時(shí)認真聽(tīng)取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等工作匯報,還詳細查看了限位器生產(chǎn)線(xiàn)、高速公路智能配電運維數據中心等生產(chǎn)場(chǎng)所和黨員活動(dòng)室、田震勞模創(chuàng )新工作室、職工書(shū)屋等企業(yè)黨建或文化建設陣地。
在隨后召開(kāi)的座談會(huì )上,廖柳結合調研掌握的情況,要求貴控公司一定要圍繞市場(chǎng)發(fā)展需求,抓好產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)工作,把符合質(zhì)量標準和價(jià)格優(yōu)勢的產(chǎn)品推薦到交通系統機電工程中去;要重視大數據的運用,加強產(chǎn)品安全性監測;要在產(chǎn)品維護管理細節上狠下功夫,努力打造高科技企業(yè)。
廖柳指出,面對激烈的市場(chǎng)競爭形勢,貴控公司一是要掌握行業(yè)最新發(fā)展態(tài)勢,重視產(chǎn)品研發(fā)和銷(xiāo)售模式,加大對外合作交流,多向行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習。二是要強化各個(gè)環(huán)節生產(chǎn)要素的管理,在降本增效上下功夫,不斷提高市場(chǎng)占有率和競爭力。三是要建立規范的人才管理機制,培養和引進(jìn)急需的技術(shù)人才,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是要借助貴控公司獨特的企業(yè)文化,培養員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,充分展示自身特色,行穩致遠。
會(huì )上,貴控公司負責人匯報了公司資質(zhì)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)擴展、技術(shù)創(chuàng )新、人力資源結構以及下一步工作思路等情況。
集團公司人力資源部和黔貴投資公司主要負責人以及貴控公司在家班子成員等參加調研座談。
廖柳(右二)一行參觀(guān)貴控公司電控柜生產(chǎn)車(chē)間
座談會(huì )現場(chǎng)
文/圖:康義航 審核:楊光菊